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如何加强建筑企业合同管理

来源:上元教育   【上元教育:专注学习效果的职业教育机构】   2019-2-28 15:38:42

如何加强建筑企业合同管理 

  1、提高合同管理人员素质

 
  (1)择优录取专业人才企业领导
 
  应选择既有工程技术、施工经验等方面能力,又有合同拟定、修改、谈判以及解释能力,还熟悉工程造价和会计财务方面知识能力的专业人才。
 
  (2)不断加强对施工企业合同管理专业知识的学习
 
  建筑施工企业应经常采用短期培训,专家讲解与学院讨论相结合的形式组织合同管理人员集中学习、个别研究合同管理相关知识。
 
  (3)建立健全岗位责任制度
 
  建筑施工企业应对企业合同管理人员实行岗位责任制,明确其责则、权限和利害,建立合理的竞争机制和奖惩制度,以全面、高效率的提升施工企业合同管理人员的思想水平、法制水平和业务能力
 
  2、建立健全施工企业合同管理体系
 
  完善施工企业合同管理机构,要注意以下几点:
 
  (1)建筑企业应结合本企业的实际需要和实际情况,建立科学的施工企业合同管理制度,强化施工企业合同管理职能,严格按照规定程序进行操作,坚持合同的审查制度,审查合同签订的条件、内容以及条款等是否符合国家相关规范标准,是否具有完各的手续。
 
  (2)设立专门施工企业合同管理机构和配备施工企业合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理制度,建立合同登记台帐,并进行统计、检查,加强合同各案制度。
 
  (3)建立合同信息管理系统
 
  施工企业应建立以微机数据库系统为基础的施工企业合同信息化管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用,以提高信息传递的速度,提高企业施工企业合同管理的效率,提高企业的合同管理和经营管理水平。
 
  3、提高法律意识和风险防范意识
 
  (1)施工企业必须加强企业全体员工的普及合同管理法制教育,提高法律意识,减少由于理解偏差而产生的合同纠纷,增强合同的可操作性。
 
  (2)做好合同履行过程中的风险防范,在项目实施过程中要保证相关资料的完整、严谨、有效,收集好相关证据,确保所有可能作为索赔证据资料的证明力和有效性。
 
  (3)严格按照建设部和国家工商局制定的GF-1999-0201《建筑工程施工合同示范文本》,并综合考虑工程类型、业主管理风格、项目管理力式等小同要素,制定和书写合同。  
 
 
泰兴上元教育 缪老师
泰兴市鼓楼北路泰兴商城三楼
18151153960
如何加强建筑企业合同管理

 

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